Eine Allensbach-Umfrage zeigt, dass vier von fünf Unternehmen Ihre Kosten senken wollen. Als Hauptgrund wird die preisliche Wettbewerbsfähigkeit genannt. Beabsichtigen auch Sie in den Bereichen Einkauf, Produktion oder Logistik Ihre Kosten zu senken? Das ist möglich über

• Technische Produktänderungen
• Optimierung von Wertströmen innerhalb Ihrer Produktion
• Verbesserung Ihrer Einkaufsprozesse
• Reduzierung logistischer Kostentreiber

Mit der richtigen Strategie bei  technischen oder kommerziellen Kostenoptimierungen wachsen Ihre Erfolgschancen im Handumdrehen.

Eine technische Kostenreduzierung ist mit gleichzeitiger Qualitätsverbesserung möglich! So führt beispielsweise die Vereinfachung eines Systems zu weniger Fehlermöglichkeiten und erhöht somit Qualität und Langlebigkeit Ihres Produktes.

Und übrigens: Bei Preisverhandlungen erhöhen Sie Ihre Erfolgschancen, wenn Sie mit einem sauber durchdachten Masterplan arbeiten.

Präzise Fakten und überzeugende Verhandlungsargumente liefern Ihnen die detaillierten Analysen Ihrer Einkaufsteile. Eine Produktkosten-Kalkulation auf Vollkostenbasis zeigt, ob die Einkaufspreise überhöht sind.